PROCEDIMENTOS PARA SEREM AVALIADOS

Critérios:

1 = Sofrível/Péssimo // 3 = Ruim // 5 = Médio/Mais ou Menos // 7 = Bom // 9 = Excelente/Ótimo

RACIONALIZAR DESPESAS

1.- Acompanhamento e controle de despesas, por centro de custo e por grupo de contas


2.- Acompanhamento e controle de contas a pagar e de efetivos pagamentos bancários


3.-Acompanhamemto e controle de saldos bancários


4.- Acompanhamento e controle de contas a receber


5.- Política Salarial da empresa


6.- Existência de Escala de Horários (em função do fluxo de clientes por hora e por dia)


7.- Horas Extras (quantidade média, critérios, remuneração, etc)


8.- Terceirização de mão de obra


9.- Definição clara de responsabilidades para equipe


10.- Avaliações de resultados, definição de prioridades, revisão de normas e políticas, etc


11.- Treinamento/retreinamento de funcionários


12.-Acompanhamento de procedimentos preventivos para evitar problemas com fiscalização


13.-Normatização para manutenção preventiva de equipamentos


14.-Treinamento/supervisão de operadores quanto ao uso correto de equipamentos


15.- Procedimentos preventivos no fechamento do expediente (cãmaras, iluminação, computadores, etc)


16.- Procedimentos de segurança para arquivos de computadores





Total //////// Média