Outra área
bastante crítica, uma vez que é a razão
fundamental para os clientes virem até nossa
loja: satisfazer suas necessidades com os
produtos que comercializamos. É preciso,
também, considerar a situação híbrida do
supermercado: um vendedor de produtos da
indústria e um industrial/manipulador de
produtos "in-natura" ou
semi-elaborados, como pães, biscoitos, comidas
prontas, etc.
Também
é necessário atentar para a importância destes
produtos manipulados ou elaborados na loja, como
fatores que possibilitam uma diferenciação da
loja no mercado, uma vez que os produtos
industrializados (pelos fornecedores) todos
supermercadistas os vendem, variando preços e
modos de exposição. O detalhamento na listagem
das atividades e na conceituação de cada uma
deve levar em conta a importância disto na
estratégia de cada empresa: aquelas que dão
mais importância aos produtos
"personalizados", deveriam dedicar um
pouco mais de tempo na formulação, o mais clara
possível, das instruções sobre "o
como" realizar as tarefas críticas das
atividades correspondentes.
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